Études de cas

HealthLease Properties REIT

Défi

HealthLease Properties Real Estate Investment Trust a proposé une nouvelle approche immobilière lorsqu’elle a adapté le modèle de baux à loyer hypernet utilisé par les entreprises de restauration rapide aux logements pour aînés. Cette approche a eu pour avantage d’augmenter les marges sans risque pour l’exploitant. Toutefois, un défi se posait : le marché était habitué à investir dans les logements pour aînés où le propriétaire exploitait également l’entreprise de soins aux aînés. Le marché n’était pas convaincu que la méthode de HealthLease soit meilleure.

Le rôle joué par National

National a commencé à travailler avec les contrepartistes de HealthLease lorsque celle-ci était encore une entreprise privée en les présentant à des banquiers qui pourraient les aider à préparer un premier appel public à l’épargne. Nous avons collaboré avec l’équipe du PAPE pour l’aider à définir les messages clés qui serviraient au prospectus et aux présentations auprès des investisseurs et nous avons travaillé à la conception et au contenu des documents de marketing. Lorsque HealthLease est devenue une société ouverte, nous l’avons appuyée, à titre de conseillers, afin d’obtenir une couverture par les analystes de courtage et d’organiser des visites de ses propriétés pour les analystes et les investisseurs. Environ deux ans après être devenue une société ouverte, HealthLease a réussi à obtenir une couverture d’analystes de grandes banques canadiennes et de courtiers en placement et à constamment offrir un rendement élevé à ses investisseurs. Lorsqu’une grande société de placement immobilier américaine a acquis HealthLease, les contrepartistes sont retournés à la Bourse de Toronto avec un portefeuille semblable d’édifices à bureaux médicaux et de propriétés de logements pour aînés et ont fait à nouveau appel à National pour le programme de relations avec les investisseurs de HealthLease.

COVID-19: Nous sommes là pour vous aider